Как в университете готовят «айтишников» для цифровой экономики
Переход России к цифровой экономике поставил университеты перед серьезным вызовом – необходимостью подготовки сотен тысяч специалистов в области IT в короткие сроки. В сентябре 2019 года Институт прикладной математики и компьютерных наук ТГУ начал обучение магистрантов по программам, прошедшим стопроцентный «апгрейд». Директор ИПМКН ТГУ Александр Замятин рассказал в интервью Alma Mater, что нужно для обучения «айтишника», способного создавать новые решения, какой козырь есть у ТГУ для привлечения компаний и почему создание Большого университета может расширить возможности талантливых выпускников.
Без фундамента не построишь
– Александр Владимирович, IT-направление очень популярно у молодежи, желающих работать в этой сфере много. Насколько велик спрос на выпускников со стороны цифрового рынка?
– Спрос не просто есть, он постоянно растет. В условиях глобальной цифровизации очевидна нехватка IT-специалистов, причем, как количественная, так и качественная, это видно как на уровне страны, так и по частным примерам. Многие компании, с которыми мы имеем дело, в том числе представленные на мировой арене, видят, что дефицит кадров является препятствием для их конкурентной борьбы. Они все чаще обращаются в университет, чтобы эту нехватку каким-то образом компенсировать – либо найти здесь хороших выпускников, либо с техническими задачами, решить которые они могут только за счет компетенций сотрудников ТГУ.
– Список задач, стоящих перед «айтишниками», постоянно расширяется. Чему и как нужно учить студентов, чтобы они были способны решать их быстро и качественно?
– В университете в целом и в ИПМКН в частности представлено множество направлений, это дает возможность формировать разные программы, ориентированные как на широкий спектр фундаментальных дисциплин, так и на решение конкретных прикладных задач. Программы бакалавриата в основном строятся на фундаментальных дисциплинах, это помогает заложить хорошую основу, на которую затем можно наращивать сложные прикладные компетенции.
Мы можем комбинировать разные профили. Например, ребятам, которые учатся разрабатывать эффективные интеллектуальные алгоритмы, можем добавить образовательный минор, где будет больше математики или информационной безопасности. Правильное сочетание фундаментального и прикладного с добавлением предметных областей позволяет выстроить гибкую образовательную траекторию, обеспечить уникальные образовательные возможности. В других местах с преобладающей моноподготовкой этой возможности нет.
– Со стороны университетов нередко звучат упреки в адрес школ по поводу слабой подготовки выпускников, с трудом осваивающих вузовскую программу. Что скажете про ваших абитуриентов?
– Если говорить о пожеланиях к школьной подготовке – хотелось бы, чтобы она была более серьезной, особенно в части математики. Но если говорить об абитуриентах ИПМКН, то нам грех жаловаться – в бакалавриат поступают одни из лучших выпускников школ с высокими баллами ЕГЭ. Итоги приемной кампании показывают, что уровень наших абитуриентов выше, чем у соседних вузов, готовящих специалистов в сфере IT. Эти ребята много работали над собой, требования и ожидания у этих студентов довольно высокие, и эти ожидания нужно оправдывать.
Промпартнеры включились в обучение
– Этот учебный год магистранты начали с освоения программ, которые претерпели кардинальные изменения. В чем заключается «апгрейд» и какой результат он должен принести?
– Действительно, мы практически полностью переработали все профильные магистерские программы, делали это вместе с индустриальными партнерами – ведущими IT-компаниями, известными на российском и зарубежном рынке – это Центр финансовых технологий, Rubius, Econophysica, визионеры российского рынка кибербезопасности – ГК InfoWatch, BI.ZONE, «Крибрум» и другие.
Ориентир сделан на то, что на наших выпускников ляжет ответственность за развитие цифровой экономики страны, поэтому были созданы специализированные профили, созвучные приоритетным направлениям развития цифровой экономики. Например, программа по интеллектуальному анализу больших данных, ИИ и приложениям включает в себя специализации «Индустрия 4.0», «Social media», «Технологии и сервисы для медицины».
Каждый профиль сопровождают два-три промпартнера, профиль «Индустрия 4.0» реализуется при участии российских разработчиков инструментального и прикладного ПО для автоматизации технологических процессов – «ЭлеСи» и «Атомик софт». Работа по другим программам и профилям ведется совместно с InfoWatch – компанией, специализирующейся на информационной безопасности в корпоративном секторе, ЦФТ – лидером в создании цифровых финансовых технологий, другими разработчиками.
Участие промпартнеров помогает выстроить программы так, чтобы на выходе не было разрыва между тем, что студенты изучали в университете и знаниями и навыками, которые нужны современному рынку. Партнеры участвуют в образовательном процессе, помогают формулировать тематику выпускных работ, исходя из тех задач, которые будет ставить перед нашими выпускниками реальный рынок, участвуют в экспертизе качества представленных решений.
Магистратура хороша тем, что позволяет в достаточно короткие сроки приобрести новые компетенции в нужной области. В контексте дефицита кадров для цифровой экономики магистерские программы – тот самый инструмент, с помощью которого эту нехватку можно закрывать, пусть и не сразу. Наряду с этим магистратура дает возможность специалисту попробовать себя в другом направлении: человек, не имеющий технической подготовки, к примеру, с гуманитарным образованием, тоже может найти свою нишу в сфере IT.
Состав людей, которые приходят в магистратуру, начал меняться, появляются те, кто уже успел поработать, но чувствует потребность в новых знаниях и приходит учиться. В аспирантуре контингент тоже меняется. Раньше ее выбирали в основном те, кто планировал заниматься наукой, сейчас приходят поступать сотрудники компаний, поскольку они понимают – обладая навыками к исследовательской деятельности, они открывают для себя дополнительные профессиональные возможности и могут принести больше пользы своей компании. Конкурс в аспирантуру растет, в этом году мы отсеяли треть очень достойных претендентов.
Нужно развивать свою территорию
– Александр Владимирович, руководство института отслеживает трудоустройство выпускников? Как складывается их карьера?
– В подавляющем большинстве случаев карьера складывается благополучно. Есть ребята, которые работают в крупных мировых компаниях. Но в этой истории есть своя «ложка дегтя». Чаще всего талантливые выпускники уезжают в Москву, Питер или за рубеж. Наши ребята, с учетом специфики профессии, порой даже не уезжают – они находятся здесь и удаленно работают на глобальные компании, при этом преимущественно развивая чужие экономики. Даже если мы кратно нарастим выпуск, мы рискуем не снизить дефицит IT-кадров в России.
Единственным путем решения этой проблемы является создание условий для крупных, интересных, амбициозных проектов здесь, тогда эти талантливые выпускники будут включаться в экономику нашей страны, нашего региона. Реальный шанс может появиться после создания Большого университета. Я надеюсь, именно благодаря ему в Томске появятся собственные интересные проекты, а также центры компетенций с принципиальным принятием решений, а не играющие вспомогательную роль.
Про новые тренды и старую школу
– Не только образование, но и наука должна отвечать на запросы современного рынка. Что сегодня нужно заказчику, какие прикладные исследования и проекты сейчас реализует ИПМКН ТГУ?
– Запросы со стороны промышленности разные, но все они продиктованы теми трендами, которые есть на российском и мировом рынке, например, очень востребованы новые решения для такой области как «Индустрия 4.0». Для того чтобы нарастить конкурентное преимущество, компании переходят на «цифру». Мы не первый год работаем в этом направлении, накопили приличную экспертизу, целый ряд компаний проявляет интерес к созданию R&D центров с нашим участием.
Например, сейчас мы работаем с Clover Group, которая занимается проектом «цифрового» локомотива – это попытка создания комплексного цифрового двойника для железнодорожной отрасли. Эта работа ведется в рамках соглашения с администрацией Томской области по созданию центра исследований и развития на территории региона.
Есть давние партнеры и завершенные проекты, например, создан уникальный для РФ программно-инструментальный комплекс Integrity SCADA, работающий под импортонезависимыми операционными системами. Этот большой проект выполнен совместно с компанией «ЭлеСи» при поддержке Правительства РФ и успешно сдан в 2018 году. Integrity SCADA предназначена для создания систем управления и автоматизации в отраслях с критической инфраструктурой, химической и атомной промышленности, ТЭК и т.д. Новый программный продукт способен обеспечить высокий уровень безопасности, что высоко оценили его потенциальные потребители.
Для того, чтобы более эффективно развивать направление «Индустрия 4.0», планируется открыть лабораторию, профилем которой станет искусственный интеллект и индустриальная аналитика. Инвестором выступает наш партнер – компания Атомик софт. Работа по оснащению лаборатории завершена.
Атомик софт успешно работает на рынке создания интеллектуальных систем автоматизации промышленных процессов, имеет довольно крупных заказчиков, например, таких как компания «Транснефть». Представители научно-исследовательского института этой компании тоже имеют интерес к данной лаборатории, не исключено, что они приедут на ее открытие.
Интерес серьезных крупных игроков к разработке новых подходов и IT-продуктов связан с тем, что технологическая зрелость, к примеру, искусственного интеллекта, дошла до того уровня, который может приносить им пользу. Решения прежнего технологического уклада требуют очень высокой квалификации сотрудников, большого опыта и т.д. С учетом растущего объема задач при всеобщей автоматизации этого уже недостаточно. За счет новых подходов, основанных на использовании интеллектуальных систем, можно уменьшить трудозатраты и решать более сложные задачи управления технологическими процессами на производстве.
– Александр Владимирович, говоря о крупных компаниях, проявляющих интерес к сотрудничеству с ИПМКН, наверное, стоит упомянуть и Huawei. В октябре здесь дважды была делегация компании. Что привлекает мировых лидеров в ТГУ?
– У Huawei есть заинтересованность в решении ряда технических задач, в первую очередь связанных с передачей данных. Сейчас мы обсуждаем детали совместного проекта. Если говорить о том, что привлекает заказчиков, то ответ однозначный – научные школы ТГУ. Многие утратили то, что они копили десятилетиями, а ТГУ смог сохранить свои научные школы и получает возможность развития в партнерстве с таким лидером, как Huawei.
Компании знают, что в университете сильные математики, физико-математическое направление появилось в университете более 100 лет назад. Здесь сильные информатики. Кстати, в 2020 году в ТГУ кибернетическое университетское образование отметит полувековой юбилей. Имеющийся научный задел и сильная фундаментальная подготовка позволяют создавать ТГУ новые инновационные решения, а не сопровождать старые. С учетом широчайшего спектра направлений, представленных в университете, мы всегда можем подключить к решению технических задач сотрудников других подразделений.
Все прорывы в мире осуществляются за счет синергии. У нас в университете и в отношениях с партнерами эта синергия есть. Она является нашим главным конкурентным преимуществом, главное – правильно его использовать.
В настоящее время ИПМКН обладает существенным кадровым потенциалом с высокой долей кадров высшей квалификации – более 30 докторов наук, чуть менее сотни доцентов и кандидатов наук. Это позволяет осуществлять образовательную и научную деятельность на высоком конкурентном уровне.
Студенты ИПМКН имеют возможность обучаться по пяти программам бакалавриата, семи магистерским программам с различной профилизацией и одной программе специалитета. Институт ведет подготовку кандидатов и докторов наук по направлениям: компьютерные и информационные науки; информатика и вычислительная техника; информационная безопасность.
Елена Фриц
Источник: http://almamater.tsu.ru/show_story.phtml?nom=2626&s=7324
